LƯƠNG và các băn khoăn của Chủ Doanh nghiệp

Những câu hỏi về “Lương” không bao giờ cũ, bởi với những tình huống phát sinh mỗi năm thì đó luôn là vấn đề mà các chủ doanh nghiệp vẫn băn khoăn. Gánh trên vai kỳ vọng của người lao động cũng như tình hình kinh doanh luôn biến động, , Ban lãnh đạo doanh nghiệp luôn phải đặt cho mình những câu hỏi liên quan

Ứng dụng nguyên tắc huấn luyện trong phát triển nhân viên

Đây là phần 1 trong nội dung đào tạo kỹ năng huấn luyện cho nhà quản lý và cũng là phần quan trọng ảnh hưởng đến thành công của quá trình huấn luyện; việc áp dụng các nguyên tắc này không chỉ hỗ trợ nhà quản lý trong huấn luyện mà còn nhiều tình huống phát triển khác với nhân viên.

Chương trình "Bí quyết ứng dụng trí tuệ cảm xúc trong thuật lãnh đạo"

Chương trình "Bí quyết ứng dụng trí tuệ cảm xúc trong thuật lãnh đạo" giúp các anh chị tham gia hiểu trí tuệ cảm xúc và tầm quan trọng của trí tuệ cảm xúc trong công việc và cuộc sống, chia sẻ các phương pháp giúp nâng cao trí tuệ cảm xúc để làm việc hiệu quả hơn đồng thời tạo được cuộc sống cân bằng hơn và trở thành lãnh đạo “High EQ”.

Phương pháp Phát triển tổ chức theo phong cách Nhật Bản (16/8)

Chương trình cung cấp đến anh chị những yếu tố then chốt thể hiện khả năng lãnh đạo tạo ra môi trường làm việc hấp dẫn

Khóa học Kinh doanh cao cấp KEIEIJUKU năm học 2018 - 2019

KEIEIJUKU là chương trình đào tạo Doanh nhân Việt Nam do VJCC thực hiện từ năm 2009 dưới dự hỗ trợ của Cơ quan Hợp tác Quốc tế Nhật Bản (JICA). Chương trình được thiết kế công phu và có tính hệ thống với những kiến thức kinh doanh hiện đại và tính ứng dụng thực tiễn cao.

Chương trình Giám đốc Tài chính (16 chuyên đề)

chương trình duy nhất tại Việt Nam được thiết kế theo chuẩn của Hiệp hội quốc tế các Nhà quản trị tài chính cấp cao, gồm 16 chuyên đề với những kiến thức cốt lõi và kinh nghiệm thực tế thiết yếu nhất cần có ở một CFO, chú trọng nâng cao năng lực quản trị tài chính mang tầm một CFO quốc tế

Những kỹ năng tài chính mà Marketer buộc phải biết

Đối với người làm Marketing, tài chính dường như luôn là một thử thách lớn, đồng thời là chướng ngại cần phải vượt qua mỗi khi đề xuất ngân sách để thực thi hoạt động. Đó là những lúc phải tranh đấu và đưa ra những dẫn chứng để bảo vệ kế hoạch của phòng marketing, cũng bởi quan niệm ngân sách marketing luôn là khoản chi phí được xem là "có đi mà không có về" hoặc nhân sự marketing không hiểu những lý lẽ của phòng tài chính khi điều chỉnh các ngân sách của mình

Quản trị rủi ro về Thuế và Lập kế hoạch Thuế (10/8)

Trong bối cảnh các quy định thuế thay đổi ngày càng nhanh chóng nhằm bắt kịp với đòi hỏi của nền kinh tế, đáp ứng yêu cầu tăng trưởng của quốc gia, song hành với các thay đổi về công nghệ và thực tiễn quản trị thuế hiện đại trên toàn thế giới, mọi Doanh nghiệp nếu muốn TĂNG TRƯỞNG LỢI NHUẬN, HẠN CHẾ RỦI RO THUẾ và GIA TĂNG LỢI THẾ CẠNH TRANH đều cần XÂY DỰNG, TỔ CHỨC và THỰC THI các Chính sách phù hợp về Quản trị rủi ro về thuế.

Xây dựng kế hoạch Ngân sách Doanh nghiệp (15/8)

Bản chất của Kế hoạch Ngân sách hàng năm chính là Kế hoạch Kinh doanh chi tiết được thể hiện bằng TIỀN, nói cách khác, đó chính là tổng hợp của tất cả mọi Kế hoạch Hành động trong một năm của Doanh nghiệp. Không thực hiện hoặc thiếu chu đáo trong việc lập Kế hoạch Ngân sách năm là yếu tố mang lại rủi ro về hiệu quả tài chính cho Doanh nghiệp.

Chiến lược tài chính Doanh nghiệp (11+18+28/08)

Chương trình Chiến Lược Tài Chính Doanh Nghiệp được xây dựng theo hướng trang bị cho học viên các công cụ và kỹ thuật tài chính thực tế giúp họ tự phân tích và phát triển chiến lược tài chính phù hợp cho doanh nghiệp của mình trong các tình huống kinh doanh khác nhau.