http://ybahcm.com.vn/Kênh thông tin của Hội Doanh Nhân Trẻ Tp Hồ Chí Minhybahcm.com.vn - Kênh thông tin của Hội Doanh Nhân Trẻ Tp Hồ Chí Minh http://ybahcm.com.vn/d1625-lanh-dao-qua-goc-nhin-giai-quyet-xung-dot.aspx4/9/2010 14:58:26 PMCuốn sách "Lãnh đạo thông qua xung đột" của Rob Goffi và Gareth Jones đã mô tả những công cụ chính cho phép một cá nhân trở thành một nhà lãnh đạo chân chính và biết chuyển hóa xung đột thành cơ hội.http://ybahcm.com.vn/d1624-5-quan-diem-sai-lam-dan-den-that-bai.aspx4/9/2010 14:54:3 PMNhững nữ doanh nhân thành đạt thường bám giữ những quan niệm sai lầm đang đe dọa con đường phát triển sự nghiệp của họ.http://ybahcm.com.vn/d1604-co-hoi-nao-cho-doanh-nghiep-nho.aspx30/8/2010 15:4:23 PMLá phổi của nền kinh tế năng động nằm ở làn sóng khởi nghiệp trong khối tư nhân, đặc biệt là nhóm doanh nghiệp (DN) nhỏ. Tại Việt Nam, có đến 97% DN nhỏ và vừa.http://ybahcm.com.vn/d1583-mot-nha-lanh-dao-gioi-can-dung-hoa-hay-theo-khuon-mau.aspx20/8/2010 12:3:56 AMCó tài lãnh đạo là do bẩm sinh hay qua rèn luyện? Liệu thời thế có tạo nên anh hùng? Nhiều người muốn trở thành nhà lãnh đạo giỏi, nhưng tại sao chỉ một số ít người có thể biến ước mơ thành hiện thực? Tố chất nào giúp nhà lãnh đạo vượt qua mọi biến động?http://ybahcm.com.vn/d1582-bi-quyet-tro-thanh-doanh-nhan-thanh-dat.aspx20/8/2010 8:23:57 AMMuốn trở thành một doanh nhân thành đạt, đứng được trên đôi chân của mình cần phải có lòng can đảm, sự cương quyết và khả năng nhìn xa trông rộng.http://ybahcm.com.vn/d1581-10-nguyen-tac-thanh-cong-danh-cho-doanh-nghiep-nho.aspx20/8/2010 8:19:24 AMĐối với các doanh nghiệp nhỏ, tốt nhất là nên tìm một chỗ đứng thích hợp cho mình vì bạn chỉ có một nguồn lực nhất định để thỏa mãn ngách thị trường nhỏ bé đó.http://ybahcm.com.vn/d1578-balanced-scorecard-–cong-cu-trien-khai-chien-luoc-nguon-nhan-luc.aspx24/8/2010 11:59:43 AMTrong nền kinh tế cạnh tranh khốc liệt và xu thế hội nhập hiện nay, các tổ chức phải đối mặt với rất nhiều rào cản trong việc phát triển các hệ thống đo lường hiệu quả hoạt động. Điều mà doanh nghiệp cần hiện nay là một hệ thống mà có thể cân bằng tính chính xác của các chỉ số tài chính. Đồng thời, hệ thống này cũng sẽ hỗ trợ tổ chức trong việc áp dụng các chiến lược khác nhau. Thẻ cân bằng điểm ( The Balanced Scorecard-BSC) là công cụ có thể giúp giải quyết cả hai vấn đề trên.http://ybahcm.com.vn/d1570-thanh-cong-nho-tap-trung-sau-thay-vi-phat-trien-rong.aspx16/8/2010 9:51:6 AMĐứng trước vô vàn ý tưởng mới cho nhân viên đệ trình, người lãnh đạo cần nghiên cứu sâu tiến hành khảo sát thị trường để xác định vài ý tưởng có triển vọng nhất, rồi dồn nhân lực và tài nguyên vào thực hiện.http://ybahcm.com.vn/d1569-mo-hinh-“quan-li-khong-kiem-soat”.aspx16/8/2010 9:47:46 AMTrong giai đoạn khủng hoảng, hầu hết lãnh đạo xiết chặt kiểm soát để tăng hiệu xuất. Nhưng trên thực tế, doanh nhân cần ngưng phô trương quyền lực mà phải trao quyền tự trị ở mức độ hợp lý để kích thích sáng tạo, đem về thành công cho doanh nghiệp.http://ybahcm.com.vn/d1559-de-cmo-va-cfo-cung-nhin-ve-mot-huong.aspx10/8/2010 14:52:6 PMMột người thì tiêu tiền như nước, một người luôn khư khư giữ lấy túi tiền. Kẻ đầy sáng tạo, người theo khuôn khổ, kẻ nói nhiều, người im ỉm, chân dung giám đốc marketing (CMO) và giám đốc tài chính (CFO) được khắc họa như hai mặt đối lập trong một doanh nghiệp. Họ luôn đấu tranh, luôn đụng chạm, luôn mâu thuẫn.http://ybahcm.com.vn/d1544-quan-tri-cong-ty---can-thuc-chat-hon-hinh-thuc.aspx2/8/2010 14:31:39 PMQuản trị công ty (corporate governance) là thuật ngữ thường được đề cập đến trong hoạt động quản trị doanh nghiệp ở nước ta thời gian gần đây.http://ybahcm.com.vn/d1541-ba-cau-hoi-danh-cho-doanh-nhan.aspx2/8/2010 13:51:28 PMMột hôm tôi có cuộc họp với nhóm lãnh đạo của một công ty mới thành lập tràn đầy tiềm năng đổi mới. Nhóm đã đạt được tiến bộ vượt bậc trong một năm, đi từ ý tưởng về một mảnh giấy đến một doanh nghiệp có đầy đủ chức năng và kiếm được thu nhập thực sự.http://ybahcm.com.vn/d1540-tinh-huong-cang-kho-khan,-giai-phap-cang-sang-tao.aspx2/8/2010 13:39:37 PMSự mâu thuẫn của một người lãnh đạo với tình huống chiến lược càng lớn, thì khả năng người đó phản ứng lại bằng việc hành động theo cách mạo hiểm và mới lạ càng cao.http://ybahcm.com.vn/d1538-tu-cong-ty-gia-dinh-thanh-cong-ty-co-phan.aspx3/8/2010 9:41:24 AMViệc chuyển doanh nghiệp từ mô hình công ty gia đình sang công ty cổ phần giống việc chuyển từ việc đánh bắt ven bờ sang đánh bắt xa bờ. Ra khơi xa, chắc chắn sản lượng đánh bắt sẽ tăng, nhưng liệu doanh nghiệp có đủ sức để đương đầu với những cơn bão lớn. Các doanh nhân thuộc Hiệp hội Doanh nghiệp trẻ TPHCM (YBA) đã chia sẻ kinh nghiệm về vấn đề này trong một cuộc tọa đàm tổ chức cuối tuần qua.http://ybahcm.com.vn/d1525-de-tranh-khung-hoang-niem-tin.aspx25/7/2010 12:14:15 AMThực tế cho thấy, nhiều doanh nghiệp đã qua giai đoạn khủng hoảng kinh tế nguy hiểm nhất, nhưng lại đang “âm thầm” đi vào một cuộc khủng hoảng khác không kém phần thách thức. Đó là khủng hoảng trong cách thức điều chỉnh và thích nghi với môi trường mới vốn đang có nhiều biến động.http://ybahcm.com.vn/d1499-gia-tang-gia-tri-cho-thuong-hieu.aspx14/7/2010 15:35:32 PMKhi nghĩ về hình ảnh tương lai của các nhà lãnh đạo, tôi lại liên tưởng đến hình ảnh của nữ chủ tịch kiêm giám đốc tài chính của PepsiCo, bà Indra Nooyi.http://ybahcm.com.vn/d1498-suc-manh-cua-truyen-thong-noi-bo.aspx14/7/2010 14:30:25 PMNhân viên thì tụm năm tụm ba nói xấu sếp, còn sếp thì luôn phải giải quyết hết mâu thuẫn này đến khúc mắc khác, luôn miệng cho rằng anh em không hiểu mình.http://ybahcm.com.vn/d1484-nghe-thuat-giu-chan-nhan-vien-gioi.aspx11/7/2010 21:39:18 PMNhân viên giỏi luôn đánh giá được giá trị bản thân và họ muốn được thỏa mãn bản thân cao nhất, cả vật chất lẫn tinh thần.http://ybahcm.com.vn/d1483-triet-li-dau-tu-cho-dao-tao-nhan-luc-cua-doanh-nghiep.aspx11/7/2010 21:40:11 PMNgày càng có nhiều doanh nghiệp coi đầu tư cho nhân lực là đầu tư mang ý nghĩa chiến lược, trong nhiều trường hợp nó mang lại hiệu quả hơn hẳn so với việc đầu tư vào việc đổi mới công nghệ và thiết bị cho sản xuất kinh doanh.http://ybahcm.com.vn/d1457-nguyen-tac-thanh-cong-cho-nhung-doanh-nghiep-moi.aspx5/7/2010 11:41:7 AMBất kỳ doanh nghiệp mới thành lập nào trước khi đạt được những thành công thường phải đối mặt với một thời điểm hết sức khó khăn - hoặc phát triển đi lên hoặc bị tuột dốc đi xuống.