Ngày

Nội dung đào tạo

Hoạt động

Ngày 1

Phần I: NGUYÊN TẮC CƠ BẢN CỦA KAIZEN

Nguyên tắc Kaizen ECRS

(Elimination, Combine, Rearange, Simplify)

7 lãng phí trong hoạt động sản xuất

Phần II: IE – 7 CÔNG CỤ KAIZEN

Phân tích quy trình

Nắm bắt cốt lõi của quy trình và suy nghĩ cách

tiếp cận để KAIZEN

Phân tích động tác

Phân tích cử động của cơ thể và cử động của 2

tay, định ra phương pháp tốt nhất

Ví dụ về ECRS

Bài tập con về p.tích

q.trình/ Bài tập lớn về

p.tích q.trình

Bài tập:

P.tích động tác 2 tay

P.tích 18 động tác

Therblig

Ngày 2

Phân tích thời gian

Phương pháp cải tiến dựa vào việc phân tích

công việc cấu thành các yếu tố, đo thời gian,

đánh giá nó

Phân tích hoạt động

Phương pháp làm rõ khoảng thời gian mà con

người và máy móc tham gia công việc trong

tổng thể hoạt động sản xuất của một thời kỳ nhất định

Phân tích thao tác liên hợp

Phân tích sự liên quan từng cá thể theo thời

gian để tiến hành có hiệu quả thao tác ở trạng

thái liên hợp: Người–người, người – máy

Bài tập phân tích thời gian bằng Stop-watch

Bài tập tính hiệu suất làm việc của chuyền; của máy

Bài tập phân tích liên hợp giữa:

• Người – người

• Người – máy

• Máy - máy

Ngày 3

Phân tích cân đối chuyền

Thiết kế dòng chảy sản xuất một cách hài

hòa, xoá đi sự khác biệt về thời gian cần

thiết của các công đoạn trên dây chuyền

sản xuất

Phân tích sự năng động của vận chuyển

Phương pháp phân tích sự di chuyển hàng

hóa nhằm giảm thiểu thời gian và công

suất do vận chuyển chúng

Phần III: 7 BƯỚC ĐỂ THỰC HIỆN ĐỀ TÀI KAIZEN HIỆU QUẢ

Ứng dụng vào chu trình PDCA

(Plan-Do-Check-Action)

7 bướ