Fanpage
Youtube
Ceo4rum

THAY ĐỔI MÔ THỨC LÃNH ĐẠO

VÌ SAO PHẢI HỌC KHÓA HỌC NÀY?
Doanh nghiệp/phòng ban của bạn thường gặp phải các vấn đề:
  1. Năng suất làm việc chưa cao
  2. Động lực & tinh thần nhiệt huyết chưa cao
  3. Hợp tác liên phòng ban kém, khó tìm thấy tiếng nói chung
  4. Khi xảy ra vấn đề không có người nhận trách nhiệm chỉ thấy đổ thừa
  5. Đội ngũ có tính kỷ luật thấp
  6. Sức ỳ cao, ngại thay đổi
  7. Tính chủ động và sáng tạo trong công việc chưa cao
  8. Văn hóa doanh nghiệp (VHDN) chưa cụ thể hoặc chưa được thực thi
  9. KPIs không rõ ràng/đồng đều
  10. Quy trình đầy đủ nhưng thiếu tính cải tiến
  11. Các dự án ERP, Lương 3P, BSC, KPIs, Khung năng lực... triển khai chưa hiệu quả
  12. Khó thu hút và giữ chân nhân tài
​​​
VÌ SAO HỌC KỸ NĂNG MỀM KHÔNG ĐỦ MÀ CẦN HỌC VỀ TƯ DUY LÃNH ĐẠO ?

“Gieo suy nghĩ gặt hành động, gieo hành động gặt thói quen, gieo thói quen gặt tính cách”

Samuel Smiles

“Chúng ta không thể giải quyết vấn đề bằng chính tư duy đã tạo ra vấn đề đó”

Albert Einstein

Tư duy quyết định mọi vấn đề, muốn có kết quả mới thì điều đầu tiên phải THAY ĐỔI TƯ DUY - MINDSET.
Hay nói một cách khác chúng ta chỉ có thể giải quyết vấn đề doanh nghiệp bằng tư duy ở cấp độ cao hơn tầm tư duy đã tạo ra vấn đề đó. Vậy để thay đổi thành công thì cần có 2 điều kiện:

  • Điều kiện cần: học kiến thức, kỹ năng, công cụ, mô hình thực hành tốt nhất trên thế giới (best practice) đã được áp dụng thành công
  • Điều kiện đủ: có tư duy/mô thức/tầm lãnh đạo mới tương thích với kiến thức mới, công cụ mới, mô hình mới mà doanh nghiệp muốn áp dụng
Chúng ta đã tham gia nhiều khóa học về Leadership và khóa học CEO trong và ngoài nước. Trong thang điểm từ 1-10, nếu xét về mặt kiến thức về lãnh đạo thì chúng ta có thể đạt trên 8 điểm. Nhưng nếu xét về khả năng lãnh đạo thực sự của bản thân khi làm việc trong vai trò lãnh đạo hiện tại thì số điểm là bao nhiêu?...Điều gì làm nên sự khác biệt về điểm số này?
  • Chúng ta dường như đều biết mọi thứ nhưng chúng ta thường không thực thi được? Điều gì ẩn chứa sau sự khác biệt này?
  • Chúng ta biết rõ lãnh đạo là gì? Nhưng tại sao từ những điều chúng ta biết không thể biến thành hành vi và phong thái của một người lãnh đạo thực sự?

LỜI KHUYÊN TỪ BAN TỔ CHỨC:

Muốn nâng cao NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO thì điều đầu tiên là cần xem xét:

  • Tư duy lãnh đạo (Mindset), Kỹ năng lãnh đạo (Skillset), Công cụ lãnh đạo (Toolset) đang có ở mức độ nào?
  • Còn thiếu yếu tố nào, yếu tố nào phù hợp và chưa phù hợp?
Sau đó xác định:
  • CHÂN DUNG NGƯỜI LÃNH ĐẠO KIỆT XUẤT là như thế nào?
  • TƯ DUY nào để trở thành người lãnh đạo kiệt xuất?
  • TƯ DUY nào sẽ quyết định các kỹ năng của nhà lãnh đạo?
  • TƯ DUY nào cần có để áp dụng được các công cụ quản trị hiện đại vào doanh nghiệp/phòng ban?

Nếu tư duy chưa phù hợp với kỹ năng và công cụ quản trị thì mọi kiến thức, kỹ năng đều vô nghĩa. Đó là lý do TOPPION đưa ra giải pháp cho các doanh nghiệp hãy bắt đầu THAY ĐỔI TƯ DUY CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO VÀ ĐỘI NGŨ QUẢN LÝ CẤP TRUNG.

​ THÔNG TIN KHÓA HỌC

Đối tượng tham dự
Lãnh đạo cấp cao, Quản lý cấp trung và các cá nhân muốn nâng cao năng lực lãnh đạo.
Lịch học khóa 53
23 & 24/03/2018 (Thứ 6 & Thứ 7)
  • Thời gian: 08h00 - 17h30 mỗi ngày
  • Địa điểm: Khách sạn Sài Gòn, 41 - 47 Đông Du, P. Bến Nghé, Q. 1, Tp. Hồ Chí Minh
  • Học phí: 7.500.000 VNĐ (bao gồm: tea-break, ăn trưa, tài liệu, bằng chứng nhận)

Ưu đãi: Hôi viên YBA-HCM: 6.375.000 VNĐ/ người (giảm 15%)

(bao gồm: tea-break, ăn trưa, tài liệu, bằng chứng nhận)

Hạn thanh toán học phí muộn nhất: 21/03/2018.

Đăng ký tham gia chương trình TẠI ĐÂY

Để được hướng dẫn chi tiết hơn, xin liên hệ:

Văn phòng Hội Doanh Nhân Trẻ TP.HCM (YBAHCM)

Ms. Cẩm Tú - 0919.80.13.13 - tuhhc@ybahcm.com.vn